{"id":129583,"date":"2026-10-30T00:05:33","date_gmt":"2026-10-30T00:05:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.infoline.ci\/?p=129583"},"modified":"2026-10-30T00:05:33","modified_gmt":"2026-10-30T00:05:33","slug":"modernisation-des-paiements-en-afrique-centrale-linteroperabilite-impose-une-nouvelle-architecture-bancaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.infoline.ci\/?p=129583","title":{"rendered":"Modernisation des paiements en Afrique centrale : l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 impose une nouvelle architecture bancaire"},"content":{"rendered":"<div>\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><em>Par Bart Willems, Directeur G\u00e9n\u00e9ral du groupe OMOA<\/em><\/p>\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-large is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"943\" src=\"https:\/\/africanmediaagency.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/OMOA-1024x943.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-119657\" style=\"aspect-ratio:1.085947191210349;width:301px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/africanmediaagency.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/OMOA-1024x943.png 1024w, https:\/\/africanmediaagency.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/OMOA-768x707.png 768w, https:\/\/africanmediaagency.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/OMOA-300x276.png 300w, https:\/\/africanmediaagency.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/OMOA.png 1071w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"><\/figure>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">ABIDJAN, C\u00f4te d\u2019Ivoire, 29 Octobre 2026 -\/African Media Agency(AMA)\/ \u2013 Les chiffres de la Banque des \u00c9tats de l\u2019Afrique centrale (BEAC) t\u00e9moignent de la transformation en cours. Au 31 d\u00e9cembre 2024, la zone CEMAC comptait plus de 51 millions de comptes de mobile money, en hausse de 28 % sur un an. La valeur des transactions associ\u00e9es atteignait pr\u00e8s de 34 800 milliards de FCFA, en progression de plus de 20 %, tandis que leur nombre augmentait de 6,4 %.<br \/>Pour les banques d\u2019Afrique centrale, le paiement n\u2019est plus un service p\u00e9riph\u00e9rique. Il est devenu un point de contact essentiel avec le client et un enjeu majeur de confiance.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Une interop\u00e9rabilit\u00e9 qui change d\u2019\u00e9chelle<\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019Afrique centrale dispose d\u00e9j\u00e0 de fondations r\u00e9gionales solides. Les initiatives de la BEAC et du Groupement interbancaire mon\u00e9tique de l\u2019Afrique centrale (GIMAC) ont structur\u00e9 l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 des moyens de paiement, en rapprochant cartes, mobile money et transferts \u00e9lectroniques. Cette dynamique franchit de nouvelles \u00e9tapes. En avril 2026, le GIMAC et Visa ont conclu un protocole d\u2019accord visant \u00e0 renforcer les solutions de paiement s\u00e9curis\u00e9es et interop\u00e9rables, notamment pour les paiements publics et le commerce \u00e9lectronique. Le 29 juillet 2026, le QR code communautaire interop\u00e9rable a \u00e9t\u00e9 officiellement lanc\u00e9 en CEMAC, ouvrant une nouvelle perspective pour les paiements de proximit\u00e9.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S\u2019y ajoute une ambition continentale, l\u2019int\u00e9gration de la BEAC au syst\u00e8me panafricain de paiement et de r\u00e8glement PAPSS, destin\u00e9 \u00e0 faciliter les paiements transfrontaliers en monnaies locales, dont le raccordement effectif des \u00e9tablissements reste \u00e0 concr\u00e9tiser. Les infrastructures des banques sont-elles pr\u00eates \u00e0 accompagner ce changement d\u2019\u00e9chelle ?<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Au-del\u00e0 de la connexion, repenser toute la cha\u00eene du paiement<\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 ne se r\u00e9sume pas \u00e0 la capacit\u00e9 de deux syst\u00e8mes \u00e0 communiquer. Elle suppose de garantir, de bout en bout, qu\u2019une transaction puisse \u00eatre initi\u00e9e, achemin\u00e9e, trait\u00e9e, rapproch\u00e9e et, si n\u00e9cessaire, contest\u00e9e dans des conditions \u00e9lev\u00e9es de disponibilit\u00e9, de s\u00e9curit\u00e9 et de tra\u00e7abilit\u00e9.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour les banques, il s\u2019agit de faire \u00e9voluer infrastructures, supervision et processus op\u00e9rationnels afin d\u2019absorber des flux plus nombreux et moins pr\u00e9visibles. Un paiement instantan\u00e9 ne peut d\u00e9pendre d\u2019une fen\u00eatre de maintenance mal anticip\u00e9e ou d\u2019une intervention manuelle pour \u00eatre r\u00e9tabli. Il exige des plateformes r\u00e9silientes, des capacit\u00e9s adapt\u00e9es aux pics d\u2019activit\u00e9, une surveillance continue et une gestion efficace des incidents. Cette modernisation ne remplace pas brutalement les syst\u00e8mes existants. Elle les fait \u00e9voluer vers une architecture plus ouverte, capable d\u2019int\u00e9grer de nouveaux services sans fragiliser ceux qui fonctionnent d\u00e9j\u00e0.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cash et digital : construire une compl\u00e9mentarit\u00e9 durable<\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans les \u00e9conomies d\u2019Afrique centrale, la transition vers les paiements num\u00e9riques ne signifie pas la disparition du cash. Les esp\u00e8ces conservent une place importante dans les \u00e9changes quotidiens, tandis que cartes, mobile money et nouveaux instruments num\u00e9riques \u00e9largissent les possibilit\u00e9s offertes aux utilisateurs.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chez OMOA, nous sommes convaincus que cette compl\u00e9mentarit\u00e9 est essentielle. Pr\u00e9sent dans 11 pays d\u2019Afrique de l\u2019Ouest et centrale, le groupe accompagne les banques dans l\u2019exploitation et l\u2019\u00e9volution de leurs infrastructures de paiement, autour d\u2019un parc de plus de 2 500 GAB et de services num\u00e9riques. Au Cameroun, notre filiale accompagne notamment Ecobank Cameroun depuis 2007, avec une exp\u00e9rience qui inclut le d\u00e9ploiement de solutions de d\u00e9p\u00f4t intelligent. L\u2019innovation ne cr\u00e9e de valeur durable que si elle s\u2019appuie sur des infrastructures fiables et sur une capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle \u00e0 servir les clients au quotidien.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La confiance, condition de l\u2019adoption<\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 mesure que les r\u00e9seaux s\u2019ouvrent et que les moyens de paiement se multiplient, les exigences de s\u00e9curit\u00e9 et de r\u00e9silience augmentent. Les interfaces entre syst\u00e8mes, les nouveaux parcours de paiement et les flux transfrontaliers multiplient les points de vigilance. La s\u00e9curit\u00e9 doit donc \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e d\u00e8s la conception des services, avec protection des donn\u00e9es, gestion rigoureuse des acc\u00e8s, surveillance des transactions et respect des standards applicables.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La disponibilit\u00e9 est tout aussi d\u00e9terminante. Pour un particulier comme pour un commer\u00e7ant, un paiement qui \u00e9choue ou dont le d\u00e9nouement reste incertain peut suffire \u00e0 \u00e9branler la confiance. Le QR code communautaire est une avanc\u00e9e importante, mais son impact d\u00e9pendra de son d\u00e9ploiement effectif et de son appropriation par les commer\u00e7ants et les utilisateurs. L\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 cr\u00e9e les conditions de nouveaux usages ; la fiabilit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 permettront de les inscrire dans la dur\u00e9e.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Faire de l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 un avantage \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les prochaines \u00e9tapes seront d\u00e9cisives. Le d\u00e9ploiement du QR code, la progression des services num\u00e9riques et l\u2019int\u00e9gration au PAPSS mettront \u00e0 l\u2019\u00e9preuve la capacit\u00e9 des acteurs \u00e0 transformer les avanc\u00e9es institutionnelles en usages concrets. Pour les banques, il s\u2019agit d\u2019un choix strat\u00e9gique, qui implique de planifier les investissements, de renforcer les comp\u00e9tences, de moderniser les architectures et de s\u2019appuyer sur des partenaires qui allient expertise technologique, ma\u00eetrise op\u00e9rationnelle et compr\u00e9hension des r\u00e9alit\u00e9s locales. Chez OMOA, notre ambition est de les accompagner, en garantissant la continuit\u00e9 de leurs services et la fiabilit\u00e9 de leurs infrastructures.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Car l\u2019avenir des paiements en Afrique centrale ne se jouera pas uniquement sur la rapidit\u00e9 des transactions ou la multiplication des moyens de paiement. Il se jouera sur la capacit\u00e9 de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me \u00e0 garantir, \u00e0 chaque \u00e9tape et sur chaque canal, une exp\u00e9rience simple, s\u00fbre et fiable. C\u2019est \u00e0 cette condition que l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 deviendra un v\u00e9ritable levier de confiance, de comp\u00e9titivit\u00e9 et de d\u00e9veloppement \u00e9conomique pour la r\u00e9gion.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Distribu\u00e9 par<\/em> <a href=\"https:\/\/www.africanmediaagency.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">African Media Agency (AMA)<\/a> <em>pour OMOA<\/em><\/p>\n<p>The post <a href=\"https:\/\/africanmediaagency.com\/modernisation-des-paiements-en-afrique-centrale-linteroperabilite-impose-une-nouvelle-architecture-bancaire\/?lang=fr\">Modernisation des paiements en Afrique centrale : l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 impose une nouvelle architecture bancaire<\/a> appeared first on <a href=\"https:\/\/africanmediaagency.com\/?lang=fr\">African Media Agency<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Par Bart Willems, Directeur G\u00e9n\u00e9ral du groupe OMOA ABIDJAN, C\u00f4te d\u2019Ivoire, 29 Octobre 2026 -\/African Media Agency(AMA)\/ \u2013 Les chiffres de la Banque des \u00c9tats de l\u2019Afrique centrale (BEAC) t\u00e9moignent de la transformation en cours. 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